今年以来，液化天然气公司工厂*支部坚持*建工作以具体业务工作为落脚点，着力探索“*建+”新模式，将支部*建与设备检修、恢复生产、疫情防控和安全生产工作深度融合，全体*员干部职工攻坚克难、主动作为、凝心聚力，形成“支部落实、*员带头”的良性机制，充分发挥*支部战斗堡垒作用及*员先锋模范作用。  

支部攻坚在一线，设备检修显成效  

年前受疫情影响，液化装置部分年度检维修项目有所滞后。春节后，工厂*支部攻坚克难，集中精力抓现场，针对检修项目定向施策、精准发力，组织全体*员全力以赴推进检维修收尾工作，加大自主检修力度，确保各项检修任务安全、高效并按时间节点顺利完成。  

“主题*日”在一线，复工复产献力量  

年初，在恢复生产期间，工厂*支部开展“我为生产解难题”主题*日活动，针对新更换设备E-1312换热器露点干燥难度大、置换效率低等问题，*员带头想策略、出点子、讲思路，从设备制造结构切入，找准共性不足、深挖作业短板，相关技术人员纷纷扩散思维、各抒己见，现场展开激烈的交流研讨。经过大家“头脑风暴”式的分析讨论，涌现出多条合理化建议。从安全、经济角度着手从中选优，并通过方案制定、研判审核，最终将措施落地落实。E-1312换热器露点问题的高效解决，大幅度缩短了液化装置恢复生产周期，消除了影响生产的重大隐患，节约了复产成本。 

力量下沉在一线，装置开车助成功  

在恢复液化装置生产期间，工厂*支部*胡敏同志带领工厂主要技术骨干及*员突击队驻守现场，紧盯现场工艺确认、物料准备、方案审核、技术培训、设备检查等重要环节，周密部署，落实责任，针对历年复产过程中出现的问题及风险点，进行全面分析研判、系统梳理优化，严格把控开车程序及启动操作规程，确保液化装置复产一次开车成功。  

疫情防控在一线，灌装“白衣”我在岗  

面对疫情反复的严峻形势，工厂*支部本着产销两头抓、疫情防控不放松的要求，积极联动职能部门，统筹协调，*员带头组建“白衣”灌装员，迅速投身疫情防控最前线。他们身穿密不透风的防护服，时常身上被汗水浸湿，但依然坚守在灌装的岗位上，时刻保持安全充装、规范操作、服务周到，实现客户随到随装。为解决他们穿防护服带来的不便，其他*员每天积极主动坚持用饭盒打菜送饭，通过事先了解菜单、依照每个人所喜欢的口味挑选菜系等举措，确保一线的装车员能够按时吃到热乎可口的饭菜。  

文化建设在一线，支部活动有氛围  

“陽春布德泽，万物生光辉”。工作闲暇之余，支部*员充分利用空地开垦“支部菜园”，大家挥舞着铲子、提着水桶，叩开泥土、种下希望幼苗，享受劳动带来乐趣的同时，体验“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的不易。

突击力量在一线，急难险重“我先上”  

*员突击队积极参与生产中遇到的应急抢险、故障处置、隐患整改等各项难题，在急难险重任务中奋勇争先，充分发挥专业优势和技能水平解决生产实际问题，组织团队攻坚脏活累活，走前列、干在先，切实发挥*员突击队的示范带头作用，带动全员创先争优。 

文化宣传在一线，企业精神永不忘  

在延长集团第五个企业精神宣传月到来之际，液化天然气公司按照集团公司部署安排，开展“埋头苦干 不怕困难”优良传统学习教育，着重学习延长石油企业文化，通过线上主动学、线下集中学、互动交流学等方式，深入学习延长石油的革命历史、发展历程、文化建设，助推企业文化落地生根。

液化天然气公司工厂*支部将持续践行“埋头苦干 不怕困难”的优良传统，围绕安全生产、节能降耗、科技创新、三比三提升等重点工作，将*建经营互融共进，进一步找准差距，补齐短板，明晰思路，以优异成绩迎接*的二十大胜利召开！